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63 017 défaillances d’entreprises ont été recensées de mars 2013 à mars 2014. Si la situation semble se redresser, elle restera toutefois au-dessus des 60 000. C’est dans ce contexte qu’est entrée en vigueur le 1er juillet dernier l’ordonnance du 12 mars 2014 réformant le droit des procédures collectives et de prévention des difficultés, créant notamment la procédure de sauvegarde accélérée. Le meilleur remède aux situations de crise reste toutefois d’agir en amont, et donc de détecter rapidement les signes de difficultés. Il est capital de ne pas attendre d’être en situation de cessation de paiement afin de laisser à l’entreprise la possibilité d’accéder à la conciliation. Le chef d’entreprise a tout à gagner à agir rapidement avec son expert-comptable afin d’établir une stratégie. Quand la situation est tendue, il existe des solutions concrètes et des outils à disposition des chefs d’entreprise, comme de faire appel à la Commission des chefs de services financiers (CCSF) ou à la Médiation du crédit. Si ces mesures ne suffisent pas à redresser la barre, l’entreprise passera par les procédures de prévention et de sauvegarde. En guidant le chef d’entreprise dans ce genre de procédure, l’expert-comptable est aussi un soutien psychologique, car la première réaction du chef d’entreprise est souvent le déni de ces difficultés. La profession a mis en place un site d’autodiagnostic, www.sosgestiondecrise.fr, permettant d’orienter le chef d’entreprise vers les différents dispositifs de prévention des difficultés existants, et proposant des modèles de documents spécifiques à la gestion de crise. |
Premiers témoins de la situation des entreprises en difficulté, les experts-comptables livrent leurs conseils pour agir avant la défaillance.